Preservar a História e Construir o Futuro.

Há mais de um século, O hospital Santa Casa acumula histórias feitas de ética, competência, inovação e respeito ao próximo. Para isso é necessário um aprimorado modelo de gestão e uma Governança solida.

O modelo de gestão e governança do Hospital Santa Casa de Vitória estão construídos em 5 pilares Estratégicos.

Manter constante compromisso com a sociedade através de atenção solidária e humanizada.

Proporcionar um ambiente hospitalar seguro com resultados clínicos eficazes

Zelar pelo desenvolvimento do ensino e da pesquisa em saúde com foco na formação de profissionais qualificados e reconhecidos pela sociedade.

Respeitar e reconhecer a importância dos profissionais da instituição com base em uma política de valorização e capacitação constante.

Crescer economicamente através de uma governança corporativa sólida, focada na gestão por resultados.

Pontos de atenção

Voluntariado, programas sociais, humanização e acolhimento

Pontos de atenção

Gestão da qualidade, Gerenciamento dos riscos e gestão clinica

Pontos de atenção

Ensino e Pesquisa.

Pontos de atenção

Remuneração. Qualificação e Desenvolvimento, Atenção e Valorização, Envolvimento e Parcerias externas.

Pontos de atenção

Custo, Mercado, Produção e Governança.

Dentro de cada pilar foram estabelecidos objetivos estratégicos que tem a função de definir nossas metas de futuro e as ações que devem ser tomadas para alcance das mesmas. A junção dessas ações formam o nosso Mapa de Desafios, que tem como objetivo  apresentar o conjunto de todos os nossos objetivos estratégicos e nortear os caminhos que devem ser seguidos pela instituição.