Preservar a História e Construir o Futuro.
Há mais de um século, O hospital Santa Casa acumula histórias feitas de ética, competência, inovação e respeito ao próximo. Para isso é necessário um aprimorado modelo de gestão e uma Governança solida.
O modelo de gestão e governança do Hospital Santa Casa de Vitória estão construídos em 5 pilares Estratégicos.
Manter constante compromisso com a sociedade através de atenção solidária e humanizada.
Proporcionar um ambiente hospitalar seguro com resultados clínicos eficazes
Zelar pelo desenvolvimento do ensino e da pesquisa em saúde com foco na formação de profissionais qualificados e reconhecidos pela sociedade.
Respeitar e reconhecer a importância dos profissionais da instituição com base em uma política de valorização e capacitação constante.
Crescer economicamente através de uma governança corporativa sólida, focada na gestão por resultados.
Pontos de atenção
Voluntariado, programas sociais, humanização e acolhimento
Pontos de atenção
Gestão da qualidade, Gerenciamento dos riscos e gestão clinica
Pontos de atenção
Ensino e Pesquisa.
Pontos de atenção
Remuneração. Qualificação e Desenvolvimento, Atenção e Valorização, Envolvimento e Parcerias externas.
Pontos de atenção
Custo, Mercado, Produção e Governança.
Dentro de cada pilar foram estabelecidos objetivos estratégicos que tem a função de definir nossas metas de futuro e as ações que devem ser tomadas para alcance das mesmas. A junção dessas ações formam o nosso Mapa de Desafios, que tem como objetivo apresentar o conjunto de todos os nossos objetivos estratégicos e nortear os caminhos que devem ser seguidos pela instituição.
